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Cos'è
LeadershipTango® è, in sintesi, un corso esperienziale di Leadership rivolto alle Aziende connotato da alcuni elementi teorici suggestivi e da un modello interpretativo originale.
L'obiettivo del corso è agevolare i partecipanti nel processo di comprensione del proprio modello di Leadership e sulla possibile implementazione dello stesso grazie ad alcuni elementi del famoso ballo Argentino che fanno "sentire" concetti quali: dinamismo, protezione, presenza ed ascolto.
Perchè il Tango
Nel Tango Argentino, tutti lo sanno, l'uomo guida e la donna segue. E' l'unico ballo in cui questo processo di direzione energetica è così chiaro, e deve essere chiaro, perché il ballo stesso funzioni, perché vi sia armonia e fluidità nella coppia.
Ma se trasliamo il modello di questo ballo nella vita reale e soprattutto nell'ambiente di lavoro ci accorgiamo che questi ruoli (quello di guida maschile e quello di ricezione femminile) appartengono ad entrambi i generi sessuali. Vi saranno momenti e situazioni in cui la donna guiderà così come sarà frequente osservare un uomo che accetta di vivere una situazione in cui qualcun altro (o qualcun altra) sta dettando le regole del gioco. E, naturalmente, viceversa.
Questa dinamica energetica vive in primo luogo di chiarezza, un presupposto fondamentale nell'implementazione di un modello di leadership. Ma la dinamica non basta a spiegare come il Tango Argentino possa essere un formidabile strumento per accrescere le abilità di leadership del partecipante. Gli altri elementi basilari di questo ballo sono la musica e il contatto a livello del petto che è sempre presente nell'esperienza di LeadershipTango®.
La Musica rappresenta la situazione data, la condizione ambientale, il momento o la stagione lavorativa che stiamo vivendo. E la musica non è mai la stessa, le situazioni cambiano. Mentre il contatto è il vero e proprio strumento che permette al partecipante di consapevolizzare ciò che accade dentro di sé e nell'ambiente stesso.
Il modello interpretativo: dalla metafora del Tango all'utilizzo concreto nella Formazione Aziendale.
Alla base della proposta LeadershipTango® c'è un modello interpretativo di semplice utilizzo ma completo e facilmente applicabile alle dinamiche dei singoli partecipanti.
Durante l'esperienza di LeadershipTango® ogni persona può sentire su di sé quattro modalità fondamentali fortemente connesse alle dinamiche lavorative.
Dinamismo
Un leader, quale che sia la sua platea di riferimento, anche solo se stesso, è tale se è in grado di prendere decisioni e, conseguentemente, di costruire un percorso che porti ad un obiettivo predefinito o anche in via di definizione. Quando ci muoviamo in parte attiva (e durante il corso guidiamo un'altra persona) c'è sempre in noi una spinta che porta “verso” che ci fa decidere una direzione, una velocità, una modalità. Il partecipante scoprirà qual'è il modo in cui rappresenta questa modalità e quali ostacoli trova nel suo percorso. In questo senso LeadershipTango® è in grado di suggerire forme più funzionali ed efficaci di guida o, più semplicemente, di rafforzare dinamiche già presenti ma poco espresse.
Protezione
Nel Tango Argentino chi guida fa sempre anche un'altra cosa fondamentale: abbraccia l'altra persona. Questa forma essenziale di protezione è suggestiva di concetti quali il controllo di una situazione ma anche la protezione di un gruppo di lavoro, di un'altra persona o semplicemente della idea e del progetto del leader stesso. Protezione è anche comprensione intesa come contenimento di una situazione scelta. Questa modalità è strettamente legata ala precedente (dinamismo) e, insieme, rappresentano una forma di leadership equilibrata ed efficace.
Ascolto
Un buon leader è tale se è in grado, se desidera, se in definitiva riesce ad ascoltare l'ambiente in cui è calato. In posizione ricettiva il partecipante potrà mettersi alla prova vivendo una modalità molto suggestiva di questo ascolto. Fuori da mistificazioni e ambivalenze, sarà facile accorgersi se davvero stiamo ascoltando ciò che conta (la domanda di una persona, il linguaggio del corpo, l'energia di un gruppo). LeadershipTango® offre una opportunità di lettura e di implementazione di questa fondamentale modalità per favorire l'emersione di un miglior ascolto, di una migliore percezione della situazione lavorativa in cui siamo immersi.
Presenza
Pur essendo le quattro modalità tutte parimenti importanti per dar forma al nostro stile di leadership, quest'ultima rappresenta un presupposto fondamentale per essere un buon leader. Esistono momenti in cui è importante fare, produrre, dimostrare (parti attive) ma anche momenti in cui è necessario apparire presenti anche se non si verifica una particolare dinamica espressa. E' questa la modalità in cui “sosteniamo” una situazione, in cui siamo o no all'altezza delle pressioni presenti o future. Nella proposta LeadershipTango® il partecipante si accorgerà facilmente di come attua questa fondamentale modalità e, soprattutto, di come potrà modificarla per “crescere” nella propria statura di leader. Quest'ultima modalità è strettamente legata a quella precedente (Ascolto) e, insieme, rappresentano un possibile equilibrio fra la nostra sensibilità e la nostra fermezza.
LeadershipTango® è, in sintesi, un corso esperienziale di Leadership rivolto alle Aziende connotato da alcuni elementi teorici suggestivi e da un modello interpretativo originale.
L'obiettivo del corso è agevolare i partecipanti nel processo di comprensione del proprio modello di Leadership e sulla possibile implementazione dello stesso grazie ad alcuni elementi del famoso ballo Argentino che fanno "sentire" concetti quali: dinamismo, protezione, presenza ed ascolto.
Perchè il Tango
Nel Tango Argentino, tutti lo sanno, l'uomo guida e la donna segue. E' l'unico ballo in cui questo processo di direzione energetica è così chiaro, e deve essere chiaro, perché il ballo stesso funzioni, perché vi sia armonia e fluidità nella coppia.
Ma se trasliamo il modello di questo ballo nella vita reale e soprattutto nell'ambiente di lavoro ci accorgiamo che questi ruoli (quello di guida maschile e quello di ricezione femminile) appartengono ad entrambi i generi sessuali. Vi saranno momenti e situazioni in cui la donna guiderà così come sarà frequente osservare un uomo che accetta di vivere una situazione in cui qualcun altro (o qualcun altra) sta dettando le regole del gioco. E, naturalmente, viceversa.
Questa dinamica energetica vive in primo luogo di chiarezza, un presupposto fondamentale nell'implementazione di un modello di leadership. Ma la dinamica non basta a spiegare come il Tango Argentino possa essere un formidabile strumento per accrescere le abilità di leadership del partecipante. Gli altri elementi basilari di questo ballo sono la musica e il contatto a livello del petto che è sempre presente nell'esperienza di LeadershipTango®.
La Musica rappresenta la situazione data, la condizione ambientale, il momento o la stagione lavorativa che stiamo vivendo. E la musica non è mai la stessa, le situazioni cambiano. Mentre il contatto è il vero e proprio strumento che permette al partecipante di consapevolizzare ciò che accade dentro di sé e nell'ambiente stesso.
Il modello interpretativo: dalla metafora del Tango all'utilizzo concreto nella Formazione Aziendale.
Alla base della proposta LeadershipTango® c'è un modello interpretativo di semplice utilizzo ma completo e facilmente applicabile alle dinamiche dei singoli partecipanti.
Durante l'esperienza di LeadershipTango® ogni persona può sentire su di sé quattro modalità fondamentali fortemente connesse alle dinamiche lavorative.
Dinamismo
Un leader, quale che sia la sua platea di riferimento, anche solo se stesso, è tale se è in grado di prendere decisioni e, conseguentemente, di costruire un percorso che porti ad un obiettivo predefinito o anche in via di definizione. Quando ci muoviamo in parte attiva (e durante il corso guidiamo un'altra persona) c'è sempre in noi una spinta che porta “verso” che ci fa decidere una direzione, una velocità, una modalità. Il partecipante scoprirà qual'è il modo in cui rappresenta questa modalità e quali ostacoli trova nel suo percorso. In questo senso LeadershipTango® è in grado di suggerire forme più funzionali ed efficaci di guida o, più semplicemente, di rafforzare dinamiche già presenti ma poco espresse.
Protezione
Nel Tango Argentino chi guida fa sempre anche un'altra cosa fondamentale: abbraccia l'altra persona. Questa forma essenziale di protezione è suggestiva di concetti quali il controllo di una situazione ma anche la protezione di un gruppo di lavoro, di un'altra persona o semplicemente della idea e del progetto del leader stesso. Protezione è anche comprensione intesa come contenimento di una situazione scelta. Questa modalità è strettamente legata ala precedente (dinamismo) e, insieme, rappresentano una forma di leadership equilibrata ed efficace.
Ascolto
Un buon leader è tale se è in grado, se desidera, se in definitiva riesce ad ascoltare l'ambiente in cui è calato. In posizione ricettiva il partecipante potrà mettersi alla prova vivendo una modalità molto suggestiva di questo ascolto. Fuori da mistificazioni e ambivalenze, sarà facile accorgersi se davvero stiamo ascoltando ciò che conta (la domanda di una persona, il linguaggio del corpo, l'energia di un gruppo). LeadershipTango® offre una opportunità di lettura e di implementazione di questa fondamentale modalità per favorire l'emersione di un miglior ascolto, di una migliore percezione della situazione lavorativa in cui siamo immersi.
Presenza
Pur essendo le quattro modalità tutte parimenti importanti per dar forma al nostro stile di leadership, quest'ultima rappresenta un presupposto fondamentale per essere un buon leader. Esistono momenti in cui è importante fare, produrre, dimostrare (parti attive) ma anche momenti in cui è necessario apparire presenti anche se non si verifica una particolare dinamica espressa. E' questa la modalità in cui “sosteniamo” una situazione, in cui siamo o no all'altezza delle pressioni presenti o future. Nella proposta LeadershipTango® il partecipante si accorgerà facilmente di come attua questa fondamentale modalità e, soprattutto, di come potrà modificarla per “crescere” nella propria statura di leader. Quest'ultima modalità è strettamente legata a quella precedente (Ascolto) e, insieme, rappresentano un possibile equilibrio fra la nostra sensibilità e la nostra fermezza.